中材國際黨委副書記、總裁朱兵赴博宇機電調研指導
發布日期：2025-07-08
為深入貫徹落實中央八項規定精神，督導中材國際“紅黃牌”制度執行情況，助力企業高質量發展，2025年7月8日，中材國際黨委副書記、總裁朱兵一行赴博宇機電調研指導，就作風建設、安全生產、智能管理等重點工作展開深入交流，并提出明確要求。
朱兵深入車間一線實地考察，詳細了解設備運行、安全管理和智能系統應用情況，并聽取了博宇機電總經理張琴花所作的專題匯報。
在作風建設方面，朱兵圍繞“深入貫徹中央八項規定精神”，從三個維度進行了系統闡述：一是深刻把握作風建設的理論內涵和實踐要求，從黨的作風演進歷史中深刻領悟八項規定的核心實質，做到持之以恒、久久為功；二是要將作風建設成果體現在破除體制機制障礙、打通改革堵點難點上，推動專業化整合，完善現代企業治理體系，為打造世界一流企業注入持續動力；三是要清醒認識博宇機電作為中材國際裝備板塊的重要組成部分，必須以嚴實作風扛起責任擔當，聚焦重點任務，狠抓落實，確保八項規定精神在戰略推進、改革落地等各項工作中落地見效，切實將作風優勢轉化為發展動能，助力SINOMA高端裝備品牌邁向全球。
在安全管理方面，朱兵強調，必須堅持“人民至上、生命至上”理念，始終以最高標準、最嚴要求推動安全管理工作常態化、精準化，做到舉一反三、全面整改。他明確提出三項工作要求：一是強化紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全生產責任；二是嚴守“三管三必須”安全理念，始終將安全放在首位，把風險隱患排查和違章治理作為常態化、制度化的核心工作；三是踐行“從零出發、向零奮斗”理念，徹底落實“紅黃牌”警示制度，切實提升安全考核的剛性執行力。他特別指出，安全管理工作要落實在每個細上節，“寧可矯枉過正，不可掉以輕心”，要以極限思維構建企業安全發展的堅固防線。
本次調研為博宇機電進一步強化作風建設與安全管理工作指明了方向、注入了動力。博宇機電將持續提升治理效能和核心競爭力，努力打造具有全球影響力的高端裝備制造標桿企業。
中材國際副總裁、董事會秘書、總法律顧問、首席合規官曾暄，總裁助理、戰略與投資發展部總經理唐亞力，副總法律顧問兼法律合規部部長陳林，博宇機電高管團隊等相關人員陪同調研。